Performances, Continuité de service et Stockage

IT-expert n°52 - Continuité de service: le choix des armes (PDF)

Beaucoup de Plans de Recouvrement d’Activité (PRA) furent conçus dans le but de parer à des désastres tels que les incendies, les inondations ou encore des pannes électriques prolongées. Il s’agissait d’une assurance contre des évènements aussi graves qu’improbables pour les entreprises souscripteurs. Les plans de Continuité d’Activité (Plan de Continuité de Service), initiés par les banques et les acteurs des marchés financiers ont pris le relais des PRA de base : il ne s’agit plus seulement de concevoir des infrastructures redondantes, mais également de concevoir des procédures qui réduisent dans le pire des cas les interruptions de service à quelques minutes. La concentration des infrastructures dans les grandes entreprises sur des serveurs toujours plus puissants, la puissance « à la demande » et les réseaux de stockage, au détriment du modèle client serveur et des serveurs distribués facilite d’ailleurs grandement la mise en place de PCS.

Plan de continuité de services: moduler l'investissement (PPT)

Un Plan de continuité de service n’est que l’image d’un triptyque risque/ investissement/ impact. L'investissement nécessaire à la conception, la mise en place et le maintien en conditions opérationnelles des ensembles métiers reflète les catégories d'évènements à couvrir.